這是一場(chǎng)價(jià)值2萬(wàn)億的巧取豪奪？2011年馬云被指控偷了支付寶，背上了所謂失信的罵名十多年后螞蟻金服 IPO 夢(mèng)碎外灘人們才發(fā)現(xiàn)，一切的伏筆其實(shí)早在16年前就已經(jīng)埋下。
阿里最驚心動(dòng)魄的一夜：馬云用3.3億，賭贏一個(gè)2萬(wàn)億的未來(lái) “這是一場(chǎng)價(jià)值2萬(wàn)億的‘豪奪’。2011年，馬云被指控‘偷’了支付寶，背上了‘失信’的罵名。詳細(xì)揭秘，馬云如何在外資持股70%的絕境下，完成一場(chǎng)驚天逆轉(zhuǎn)。”
今天，老沈?qū)⒑痛蠹乙黄鸢且话?br/>馬云如何巧用36計(jì)
在雅虎軟銀持有阿里70%股權(quán)的局面下
瞞天過(guò)海
以迅雷不及、掩耳盜鈴而響叮當(dāng)之勢(shì)
完成了一場(chǎng)驚天逆轉(zhuǎn)
一舉奪回了支付寶的控制權(quán)
2004年之前
阿里的支付寶其實(shí)只是一個(gè)垃圾業(yè)務(wù)
每個(gè)月呢，大概就幾十個(gè)訂單
在阿里說(shuō)實(shí)話連配角都算不上
當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)完全是國(guó)有銀行的天下
那電子支付交易幾乎被人當(dāng)成是騙子來(lái)看
支付寶呢，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有什么特別的技術(shù)
也看不到任何一點(diǎn)前景
但是就在這一年
馬云去瑞士參加達(dá)沃斯論壇的時(shí)候
第一次聽(tīng)說(shuō)了 paper
那么
看著臺(tái)下討論第三方支付
改變金融格局的這些歐美大佬
馬云突然眼前一亮
就下定了決心
淘寶要做自己的支付系統(tǒng)
而且必須獨(dú)立
這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)看來(lái)啊，是有點(diǎn)瘋狂的
2004年的中國(guó)呢
網(wǎng)銀安裝要插 U 盾
操作步驟可以把每個(gè)人都繞暈
銀行對(duì)于第三方支付的態(tài)度也非常冷漠
每一筆轉(zhuǎn)賬都要收手續(xù)費(fèi)
更關(guān)鍵的是
沒(méi)人知道監(jiān)管會(huì)不會(huì)哪天突然叫停這項(xiàng)業(yè)務(wù)
阿里的老員工后來(lái)回憶說(shuō)
馬總講這個(gè)話的時(shí)候啊
我們都覺(jué)得他要賭一把
甚至有人私下說(shuō)
真要是搞砸了
馬總可能要去坐牢
馬云還是很敢賭的
2004年8月的時(shí)候
他在廣州秘密召見(jiàn)了阿里
b to b 的廣東銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人陸兆喜
并且交給他一個(gè)上不可告父母
下不可告妻兒的秘密任務(wù)
就是完成支付寶項(xiàng)目的獨(dú)立和建設(shè)
大概一個(gè)月之后
陸兆禧帶著蔡崇信組成的籌備小組
在杭州一個(gè)沒(méi)有人知道的小辦公室里面
開(kāi)始拆分支付寶
12月8號(hào)
支付寶正式從淘寶獨(dú)立
成為阿里的全資子公司
陸兆禧呢，成了第一任總裁
他上任的第一件事就是重啟被擱置的，呃
虛擬戰(zhàn)空計(jì)劃
也就是說(shuō)，不用每一筆交易都跟銀行對(duì)賬
而是用平臺(tái)記錄生成一個(gè)虛擬賬戶
最后合并賬戶之后再跟銀行做結(jié)算
這步棋其實(shí)是舊的
當(dāng)時(shí)的支付寶
當(dāng)時(shí)淘寶的交易額正處于一個(gè)暴漲的階段
銀行的清算系統(tǒng)其實(shí)根本就跟不上
如果按照原來(lái)的這個(gè)結(jié)算模式
那支付寶的員工和銀行柜員
都得24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)
虛擬賬戶上線之后呢
轉(zhuǎn)賬的成本首先降低一半
而且還悄悄積累了用戶的交易數(shù)據(jù)
這些數(shù)據(jù)很關(guān)鍵
后來(lái)成了芝麻信用啊、呃，螞蟻啊
戒備的所謂的原始的資本
到了2005年的5月
支付寶和全國(guó)的絕大多數(shù)銀行達(dá)成了合作
終于成了真正的第三方支付平臺(tái)
這一年的年底
支付寶的日交易額就已經(jīng)突破了百萬(wàn)
馬云在年會(huì)上拿著話筒開(kāi)始催啊
說(shuō)我拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里
這個(gè)確實(shí)是事實(shí)啊
說(shuō)他吹只是開(kāi)個(gè)玩笑
但是他沒(méi)有說(shuō)的是
此刻的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎也已經(jīng)盯上了阿里
2005年的阿里呢
其實(shí)正處在一個(gè)內(nèi)憂外患的十字路口
淘寶當(dāng)時(shí)剛剛打贏了跟 EBAY 的免費(fèi)大戰(zhàn)
但是燒錢(qián)燒的非常厲害
緊接著他又要迎來(lái)騰訊旗下拍拍網(wǎng)的挑戰(zhàn)
那這個(gè)都是極其不好惹的對(duì)手
就在這個(gè)時(shí)候呢
雅虎遞來(lái)了橄欖枝
當(dāng)時(shí)2005年的雅虎
還是全球的第二大的搜索引擎
在日本也打敗過(guò) EBAY
手里握著大把的現(xiàn)金
但是雅虎中國(guó)呢
就有點(diǎn)半死不活
急需要像阿里這樣的合作伙伴來(lái)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)
馬云跟雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)早就認(rèn)識(shí)了
而且馬云也覺(jué)得
跟雅虎的合作呢
是一個(gè)三贏的局面
阿里能拿到錢(qián)
雅虎我們的中國(guó)立足
孫正義呢，還能套現(xiàn)部分股份
但是這個(gè)談判呢
其實(shí)非常的不順利
蔡崇信跟雅虎的團(tuán)隊(duì)談了大概整整兩個(gè)月
卡在了股權(quán)和控制權(quán)上面
楊虎想拿更多的股份
但是馬云死活不肯放控制權(quán)
最后呢
楊致遠(yuǎn)親自操刀
設(shè)計(jì)了一個(gè)很復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)
雅虎拿出10億美元
其中3.6億用來(lái)收購(gòu)軟銀手中的淘寶股份
3.9億呢，收購(gòu)阿里老股東的普通股
另外2.5億
再加上雅虎中國(guó)的全部資產(chǎn)
一共換購(gòu)阿里吉塔40%的股份
那么軟銀拿到這個(gè)3.6億元之后呢
又花了一半的錢(qián)收購(gòu)阿里前三輪投資者的股份
最后軟銀的持股是29%
阿里的管理層持股31%
剩下的一些股份分散在一些小股東的手里
這個(gè)架構(gòu)看似平衡
但是藏了個(gè)定時(shí)炸彈
雙方還簽了個(gè)啞巴協(xié)議
里邊有四條關(guān)鍵條款
第一叫做同股不同權(quán)
雅虎持40%的股權(quán)
但是只有35%的投票權(quán)
第二是評(píng)分，董事會(huì)
四個(gè)，董事協(xié)會(huì)
阿里管理層占兩個(gè)
雅虎和軟銀各占一個(gè)
第三條是捷克馬的條款
就是永遠(yuǎn)不能開(kāi)除馬云的 CEO 職位
這其實(shí)也是從另外一種方式綁定了馬云
第四個(gè)是此消彼長(zhǎng)的條款
2010年10月之后
雅虎的投票權(quán)會(huì)升到39%
管理層呢降到31.7%
雅虎還能再拿一個(gè)董事會(huì)的席位
馬云后來(lái)在內(nèi)部會(huì)議上解釋啊
說(shuō)啊，我跟楊致遠(yuǎn)是好朋友
我相信他
而且我們還有5年的時(shí)間
足夠我們想到辦法去拿回這個(gè)控制權(quán)
用馬云當(dāng)時(shí)的話來(lái)說(shuō)呢
雅虎和阿里啊，是個(gè)完美的組合
拒絕我們的人都是傻子
但是他沒(méi)有估計(jì)到
協(xié)議里的定時(shí)炸彈的威力有多大
更沒(méi)有想到5年之后
一個(gè)女人會(huì)讓她陷入絕境
連贏之后的阿里呢
確實(shí)迎來(lái)了一個(gè)黃金時(shí)代
有了雅虎的錢(qián)
淘寶就繼續(xù)擴(kuò)張
2006年的時(shí)候
他的交易額是230億
到了2009年就沖到了2000億
支付寶也跟著水漲船高
2007年的交易額476億
2008年的年注冊(cè)用戶就超過(guò)了一個(gè)億
而且不僅壟斷了淘寶的支付
還開(kāi)始接入
比如說(shuō)，呃，京東啊
當(dāng)當(dāng)啊這些電商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)
到了2007年的11月
阿里 b to b 業(yè)務(wù)在港交所上市
融資116億
開(kāi)盤(pán)價(jià)30港元
比發(fā)行價(jià)漲了122%
馬云帶著他的18羅漢站在港交所
那真是意氣風(fēng)發(fā)
當(dāng)時(shí)有記者問(wèn)他說(shuō)
哎，雅虎是大股東
那你會(huì)不會(huì)覺(jué)得受約束
馬云說(shuō)話有個(gè)很好玩的地方
就是他明明說(shuō)的是事實(shí)
但是你聽(tīng)上去就覺(jué)得他在吹牛皮
那這次他還是用他一貫的語(yǔ)言風(fēng)格說(shuō)
誒，阿里巴巴不是雅虎的中國(guó)分公司是雅虎
中國(guó)歸阿里管
楊志遠(yuǎn)是董事
我是董事長(zhǎng)
該他向我匯報(bào)
你看啊
他說(shuō)的句句有事實(shí)
但是聽(tīng)著是不是像牛逼哄哄的樣子
這個(gè)牛皮呢，在2009年的時(shí)候吹破了
2009年的1月份
一個(gè)意想不到的女人出現(xiàn)了
雅虎換了新的 CEO
一個(gè)有鐵娘子之稱(chēng)的卡羅爾·巴茨
這是個(gè)金發(fā)女人
上任之后兩個(gè)月沒(méi)有跟阿里做任何的聯(lián)系
而且他八次來(lái)亞洲開(kāi)年會(huì)
都沒(méi)有說(shuō)去一趟杭州啊
跟馬云見(jiàn)個(gè)面什么的
那馬云的心里當(dāng)然有點(diǎn)發(fā)毛啊
當(dāng)時(shí)啞巴協(xié)定還有一年零九個(gè)月就到期
一旦到期
雅虎就會(huì)多一個(gè)董事會(huì)的席位
投票權(quán)呢，也會(huì)超過(guò)管理層
于是，馬云不得不放下身段
帶著妻子和柴東興
主動(dòng)飛到美國(guó)的雅虎總部拜訪巴斯
會(huì)面的當(dāng)天啊
楊致遠(yuǎn)介紹完了
雙方就走了
馬云呢，讓高管們給巴士講阿里的業(yè)務(wù)啊
從這個(gè)淘寶的增長(zhǎng)
講到支付寶的未來(lái)啊等等等等等等等
滿以為會(huì)得到贊賞
誰(shuí)知道八字聽(tīng)完了之后啊
當(dāng)著所有人的面拍桌子說(shuō)
阿里給雅虎中國(guó)做了什么
帶來(lái)了什么
你們讓雅虎中國(guó)丟盡了臉
最好把雅虎的名字從網(wǎng)站上拿掉
其實(shí)后來(lái)看啊
也許這個(gè)八尺就是純粹想給馬云一個(gè)下馬威
但是當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的阿里確實(shí)很蒙圈
馬云的妻子張英臉色發(fā)白
馬云也是強(qiáng)壓著火氣
沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)發(fā)作
后來(lái)有雅虎員工跟媒體吐槽了說(shuō)啊
巴茨展現(xiàn)了蠢驢一般的外交技巧
這次會(huì)面了成了導(dǎo)火索
回到杭州之后
馬云跟蔡崇信關(guān)在辦公室談了一下午
最后得出結(jié)論
巴斯不是朋友
必須在2010年10月前拿回雅虎手里的股份
不然阿里就危險(xiǎn)了
可是又拿回這個(gè)控制權(quán)又談何容易啊
拿什么跟雅虎談
當(dāng)時(shí)阿里的估值已經(jīng)漲了很多倍
雅虎手里40%的股份也成了香餑餑
巴子根本不愿意賣(mài)
蔡崇信提出
誒
你讓雅虎賣(mài)掉一部分股份
套現(xiàn)來(lái)救自己的股價(jià)
不也挺好嗎
北巴斯直接拒絕
你們不就是想稀釋我的股份嗎
但是馬云的運(yùn)氣是真的不錯(cuò)
一籌莫展的時(shí)候啊
出現(xiàn)了一個(gè)意料之外的機(jī)會(huì)
就是央行的第三方支付牌照政策
2009年的4月份
央行下發(fā)通知要求呃
所有的第三方支付公司
必須在7月31號(hào)之前登記
而且還提到了所謂的外資持股比例可能受限
馬云非常敏感
立刻就意識(shí)到，誒
支付寶是 VIE 架構(gòu)
也就是外資通過(guò)協(xié)議控制的內(nèi)資公司
阿里的外資股東雅虎40%
軟銀29%
間接控股的支付寶
這很可能會(huì)拿不到牌照啊
這當(dāng)然就是從，呃
政策的表面來(lái)看
是這樣一個(gè)局面
當(dāng)時(shí)的支付寶已經(jīng)是阿里的命脈了
支撐著淘寶80%的交易
還接入了上萬(wàn)家的外部商戶
如果拿不到牌照
那支付寶就給它停擺
阿里的半壁江山就會(huì)塌陷
馬云后來(lái)在采訪當(dāng)中說(shuō)了啊
那個(gè)時(shí)候我天天睡不著覺(jué)
腦子里只有一個(gè)念頭
這個(gè)牌子必須拿到
不管付出什么代價(jià)
也許此時(shí)此刻
馬云已經(jīng)留好了
萬(wàn)不得已之下的終極的后手
2009年6月
馬云做了一個(gè)非常大膽的決定
把支付寶70%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了浙江阿里巴巴
作價(jià)1.66億人民幣
這家浙江阿里呢
是馬云和阿里18羅漢之一的謝世煌控制的純內(nèi)資公司
馬云持股80%
謝世航持股20%
跟外資一毛錢(qián)的關(guān)系都沒(méi)有
那大家肯定會(huì)問(wèn)了
雅虎、軟銀怎么就答應(yīng)了這個(gè)重大的股權(quán)轉(zhuǎn)讓呢
其實(shí)這個(gè)不是答不答應(yīng)的問(wèn)題
而是這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓
雅虎和軟硬壓根兒就不知道
馬云屬于是悄悄的進(jìn)村打槍的
不要悄不聲的就把這個(gè)事給辦了
以致后來(lái)有人說(shuō)
這是一種商業(yè)上的偷盜行為
當(dāng)時(shí)阿里也正忙著慶祝成立十周年
員工們呢，在杭州的黃龍?bào)w育館開(kāi) party
沒(méi)人注意到支付寶的股權(quán)變動(dòng)
遠(yuǎn)在美國(guó)的雅虎呢
還在為股價(jià)的下跌發(fā)愁
2008年
雅虎拒絕微軟446億的收購(gòu)，之后
雅虎的股價(jià)就從29美元跌到了九美元
楊致遠(yuǎn)呢，被趕下了臺(tái)
巴斯就是那個(gè)金發(fā)女人
也是焦頭爛額
2009年年底
蔡崇信呢，又找巴斯談股份回購(gòu)
但還是被拒絕
巴斯甚至放話說(shuō)
阿里是雅虎最有價(jià)值的資產(chǎn)
我死都不會(huì)賣(mài)
馬云知道這個(gè)事兒不能再談了
因此，到了2010年的6月
央行正式出臺(tái)非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)的管理辦法
明確規(guī)定
外商投資支付機(jī)構(gòu)的出資比例需國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)
這等于給馬云遞了一把尚方寶劍
要拿牌照
支付寶必須徹底的內(nèi)置還
于是到了2010年的8月6日
馬云再次出手
把支付寶剩下的30%的股權(quán)
也一并轉(zhuǎn)讓給了浙江阿里作家
1.65億
兩次交易加起來(lái)
馬云只花了3.3億
就把支付寶變成了自己和謝世煌控股的純內(nèi)資公司
這個(gè)時(shí)候啊
距離啞巴西一到期
也就僅僅剩下了兩個(gè)月的時(shí)間
到了2011年的5月10號(hào)
美國(guó) sec 的官網(wǎng)更新了一則爆炸性的公告
雅虎提交的文件里面說(shuō)
馬云在雅虎完全不知情的情況下
把支付寶以3.3億人民幣
轉(zhuǎn)移到了自己的公司
這個(gè)消息一出啊
當(dāng)時(shí)全球的輿論一片嘩然
雅虎的股價(jià)呢，兩天內(nèi)也跌了13%點(diǎn)多
華爾街的一些分析師就怒斥
這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的信用丑聞
國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)網(wǎng)的總編輯胡舒立還寫(xiě)了一篇
馬云為什么錯(cuò)了
來(lái)指責(zé)馬云違背契約精神
偷走支付寶
劉強(qiáng)東甚至發(fā)微博暗諷少數(shù)人的不誠(chéng)信
要讓全行業(yè)買(mǎi)單
美團(tuán)的王興更是把這個(gè)事記了10年
后來(lái)不斷的吐槽是吧啊
馬云的誠(chéng)信問(wèn)題
傷害了中國(guó)企業(yè)家的全球聲譽(yù)啊等等之類(lèi)
當(dāng)時(shí)馬云正在美國(guó)參加數(shù)字大會(huì)
被華爾街日?qǐng)?bào)的記者追問(wèn)
你是不是偷了支付寶
當(dāng)時(shí)的馬云臉色鐵青
只說(shuō)了一句
我做的一切都是為了支付寶能夠合法的經(jīng)營(yíng)
那么在老沈看來(lái)
如果真的像馬云所說(shuō)
不做股權(quán)變更
支付寶就無(wú)法獲得合法經(jīng)營(yíng)的資格
那么馬云的動(dòng)作雖然商業(yè)道路上會(huì)被詬病
但還是能夠被理解和接受的
畢竟背后涉及到支付寶
乃至淘寶和阿里的生死存亡
而且在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的營(yíng)商環(huán)境下
其實(shí)這類(lèi)事件并不罕見(jiàn)
比如達(dá)瓦之爭(zhēng)
但如果還有其他的辦法能夠解決這個(gè)問(wèn)題
那么馬云當(dāng)然也沒(méi)有辦法回避
因此受到的各種指責(zé)
5月14號(hào)
杭州下著大雨
馬云從美國(guó)回來(lái)
直接在淘寶總部開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)
60多家媒體擠在會(huì)議室里
馬云一進(jìn)門(mén)呢，就說(shuō)
我沒(méi)有想到這件事會(huì)被解讀成誠(chéng)信問(wèn)題
而且他把所有責(zé)任都推給了政策
支付寶，支撐在80%的淘寶交易
如果拿不到牌照
那就是非法經(jīng)營(yíng)
我沒(méi)有時(shí)間跟股東慢慢談
只能先斬后奏啊
這個(gè)確實(shí)是事實(shí)啊
像這種股東之間有關(guān)股權(quán)變更上的這種呃
談判不是一朝一夕能解決的
確實(shí)等不及
那又有記者問(wèn)
董事會(huì)知情嗎
馬云回答說(shuō)
雅虎和軟銀的董事都知道
只是沒(méi)有達(dá)成協(xié)議
第二天就要交牌照申請(qǐng)
我只能這么做
另外呢，馬云還拿出了一份2009年7月的董事會(huì)計(jì)
要說(shuō)里面明確授權(quán)管理層調(diào)整股權(quán)拿牌照
至于3.3億賤賣(mài)的問(wèn)題
幫你解釋
這是按照凈資產(chǎn)算的價(jià)格
而且浙江阿里之前由阿里集團(tuán)協(xié)議控制
不算，我個(gè)人拿了好處
但是這番話呢，并沒(méi)有平息這個(gè)輿論的爭(zhēng)議
反而引來(lái)了更多的質(zhì)疑
有的人翻出消息說(shuō)
跟支付寶一起拿牌照的27家公司里面
有一半是外資背景
說(shuō)明外資不是不能拿牌照
還有人算賬說(shuō)呢
呃，當(dāng)時(shí)的支付寶的估值至少10億美元
3.3億人民幣
連零頭都不夠啊
這個(gè)就是一個(gè)強(qiáng)盜的行為
馬云的老對(duì)手周鴻祎也來(lái)湊熱鬧
建議馬云干脆收購(gòu)雅虎
把巴士炒了
可是馬云并沒(méi)有這么做
他知道真正的戰(zhàn)場(chǎng)不在輿論
而在談判中
雅虎和軟銀才是他真正要搞定的對(duì)手
軟銀的孫正義呢
這個(gè)時(shí)候成了關(guān)鍵
孫正義一直沒(méi)表態(tài)啊
一直到2011年的6月20日
他在韓國(guó)首爾的會(huì)議上說(shuō)
阿里和軟銀是好朋友
支付寶的問(wèn)題一定會(huì)很快解決
沒(méi)有人知道他跟馬云之間談了什么
只知道幾天之后
馬云重新?lián)瘟塑涖y的董事
2011年7月29號(hào)
三方終于達(dá)成了協(xié)議
支付寶上市之后
阿里集團(tuán)能夠拿到37.5%的現(xiàn)金回報(bào)
最低20億
最高60億
支付寶每年也把稅前利潤(rùn)的49.9%
作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)付給阿里
雅虎呢，從支付寶拿到的回報(bào)
從40%降到15%
雅虎的董事會(huì)當(dāng)時(shí)真的是氣瘋了
所以把所有的責(zé)任都推給了那個(gè)金發(fā)女人巴茨
2011年的9月巴茨被解雇據(jù)說(shuō)臨走的時(shí)候他跟朋友說(shuō):我這輩子最后悔的事就是惹毛了馬云,但是馬云的目標(biāo)肯定不止于此
他要的是徹底奪回阿里的控制權(quán)
2012年
馬云開(kāi)始了他的第二步計(jì)劃
就是回購(gòu)雅虎手里的阿里股份
當(dāng)時(shí)的雅虎呢，已經(jīng)是風(fēng)中的殘燭
八次被解雇之后
公司沒(méi)有明確的戰(zhàn)略
股價(jià)呢，也從2011年的，呃
17.7美元一路跌到了十幾億美元
連續(xù)四個(gè)月內(nèi)部管理混亂
員工流失嚴(yán)重
唯一能支撐市值的只有手里持有的阿里股份
但是很多私募基金也早就盯上了這塊肥肉
紛紛游說(shuō)雅虎
管理層向低價(jià)收購(gòu)雅虎
再通過(guò)變賣(mài)阿里股份來(lái)套現(xiàn)
馬云也非常清楚
一旦雅虎落入資本大鱷的手里
那么阿里的控制權(quán)之爭(zhēng)
又會(huì)陷入到一個(gè)未知的境地當(dāng)中
所以必須在第三方介入之前
把雅虎手里的股份搶回來(lái)
談判從2012年的1月份開(kāi)始
蔡崇信作為阿里的談判官
和雅虎的新管理層
反復(fù)拉扯雅虎
提出至少80億美元回購(gòu)20%的股份
理由也很簡(jiǎn)單
因?yàn)楫?dāng)時(shí)阿里估值已經(jīng)突破了400億美元
20%的股份
當(dāng)然值這個(gè)項(xiàng)目
但是馬云堅(jiān)持壓價(jià)
一方面阿里當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金流雖然充裕
但是還要額預(yù)留大量的資金來(lái)支持
淘寶和支付寶業(yè)務(wù)擴(kuò)張
另外一方面
他也算準(zhǔn)了雅虎的軟肋
雅虎急需要獻(xiàn)祭來(lái)拯救他的美國(guó)本土業(yè)務(wù)
不可能跟阿里長(zhǎng)期打消耗戰(zhàn)
四個(gè)月的拉鋸戰(zhàn)之后
雅虎終于妥協(xié)
2012年的5月份
阿里和雅虎正式簽署協(xié)議
阿里以63億美元現(xiàn)金
加上不超過(guò)8億美元的阿里優(yōu)先股
來(lái)回購(gòu)雅虎所持有的20%的阿里股份
消息公布的當(dāng)天
阿里的內(nèi)部是一片歡騰
馬云在高管會(huì)議上說(shuō)
從今天起
阿里的方向盤(pán)終于回到了我們自己的手里
而雅虎的董事會(huì)呢
就陷入了一片的罵聲
股東們指責(zé)管理層賤賣(mài)核心資產(chǎn)
但這個(gè)時(shí)候的雅虎又有什么辦法呢
他早就沒(méi)有了回天之力
63億美元的現(xiàn)金
已經(jīng)成了雅虎最后茍延殘喘的資本
更加具有象征意義的是
2012年的1月份
馬云的老朋友楊致遠(yuǎn)宣布
辭去了雅虎董事會(huì)的所有職務(wù)
徹底離開(kāi)了自己一手創(chuàng)辦的公司
這個(gè)曾經(jīng)帶著雅虎登頂全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人
最終還是沒(méi)能挽救雅虎的衰敗
而馬云在解決完雅虎問(wèn)題之后呢
立刻著手清理門(mén)戶
2012年6月
阿里宣布旗下所有 b to b 業(yè)務(wù)停止交易
以每股13.5港元的價(jià)格回購(gòu)股票
完成私有化
這一步呢，是為了整合集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)
當(dāng)時(shí)阿里旗下有呃
淘寶啊、呃天貓啊、支付寶啊
多個(gè)業(yè)務(wù)板塊
b to b 的業(yè)務(wù)單獨(dú)上市
不利于這個(gè)資源的協(xié)同
私有化之后
馬云跟你私有化之后
馬云可以更加自由地調(diào)整他的業(yè)務(wù)布局
為后續(xù)的阿里集團(tuán)整體上市來(lái)鋪路
2014年
馬云又做了一件影響深遠(yuǎn)的事情
把浙江阿里巴巴更名為浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)
簡(jiǎn)稱(chēng)螞蟻金服
而支付寶就成了螞蟻金服的最核心的資產(chǎn)
螞蟻金服成立之后
彭磊在內(nèi)部信當(dāng)中曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)
支付寶從第一天起
就沒(méi)有被任何人裝進(jìn)自己的口袋
它是屬于阿里生態(tài)的
這番話呢
即使回應(yīng)當(dāng)年所謂偷支付寶的爭(zhēng)議
也在為螞蟻金服的獨(dú)立發(fā)展定調(diào)
這個(gè)時(shí)候的支付寶
早就不是依附于淘寶的結(jié)算工具
而是涵蓋了支付啊、理財(cái)、信貸的金融生態(tài)平臺(tái)
2014年的江油也突破了10萬(wàn)億
用戶數(shù)超8億
同年的9月10號(hào)
阿里巴巴集團(tuán)在紐交所上市首日
股價(jià)大漲38%
總市值達(dá)到了2314億美元
成為當(dāng)時(shí)全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司之一
馬云在上市儀式上面再次提到了
2011年拆分支付寶的經(jīng)歷
他說(shuō)那是我最痛苦的決定
也是最驕傲的決定
如果當(dāng)時(shí)不這么做
就沒(méi)有今天的支付寶
也沒(méi)有今天的阿里
他說(shuō)的這個(gè)可能真的是事實(shí)
上市前夕
阿里還公布了合伙人制度
阿里合伙人擁有提名董事會(huì)成員的權(quán)利
即便將來(lái)股東的持股比例發(fā)生變化
管理層也能牢牢的掌握公司的控制權(quán)
這個(gè)制度是馬云對(duì)資本博弈的終極回應(yīng)
他用多年的斗爭(zhēng)來(lái)證明了
創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)不能淪為資本的打工者
只有掌握控制權(quán)
才能保證公司戰(zhàn)略的長(zhǎng)期穩(wěn)定
2020年
螞蟻金服迎來(lái)了他的巔峰時(shí)刻
但也遭遇了一個(gè)至暗的時(shí)光
這一年，螞蟻金服計(jì)劃在科創(chuàng)板和港股同步上市
IPO 的募資規(guī)模達(dá)到了2297億元
總市值高達(dá)2.1萬(wàn)億元
有望成為全球最大的 IPO
當(dāng)時(shí)的螞蟻金服
已經(jīng)是中國(guó)金融科技領(lǐng)域的巨無(wú)霸
2016~2019年
營(yíng)收從654億增到了1206億
年均增速超過(guò)30%
2020年上半年的凈利潤(rùn)是219億元
相當(dāng)于每天凈賺1.2億元
旗下的支付寶擁有10億用戶
還有借唄、花唄服務(wù)超過(guò)5億人
芝麻信用覆蓋了生活繳費(fèi)、出行、租房等很多個(gè)場(chǎng)景
螞蟻的員工們呢，也是興奮不已
不少人拿著股權(quán)、期權(quán)
就等著上市之后實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
螞蟻的總部大樓里
敲鐘的設(shè)備也已經(jīng)備好
PPT 反復(fù)的彩排
連慶祝的晚宴的菜單都訂好了
但是誰(shuí)都沒(méi)想到
一場(chǎng)演講會(huì)讓這一切戛然而止
2020年的10月24號(hào)
上海外灘的金融峰會(huì)召開(kāi)
馬云作為特邀嘉賓發(fā)表演講
他在演講當(dāng)中呢
以他一以貫之的語(yǔ)言風(fēng)格
公開(kāi)批評(píng)中國(guó)銀行業(yè)的當(dāng)鋪思想啊
說(shuō)銀行的當(dāng)鋪思維太嚴(yán)重
抵押擔(dān)保就是當(dāng)鋪啊
這個(gè)會(huì)嚴(yán)重的阻礙創(chuàng)新
現(xiàn)在的金融監(jiān)管太嚴(yán)
像巴塞爾協(xié)議就是老年人俱樂(lè)部等等之類(lèi)
束縛了金融科技的發(fā)展
馬云還呼吁要放開(kāi)監(jiān)管
認(rèn)為創(chuàng)新要在監(jiān)管之前
不能讓監(jiān)管成為創(chuàng)新的絆腳石
馬云的這個(gè)觀點(diǎn)啊
從金融風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講的話
確實(shí)是非常不妥當(dāng)?shù)?br/>如果按他說(shuō)的這樣做的話
那我們中國(guó)的金融行業(yè)
不知道會(huì)迎來(lái)多么大的這個(gè)災(zāi)難
他的這番話呢，在金融圈也引發(fā)了軒然大波
當(dāng)時(shí)中國(guó)正在加強(qiáng)對(duì)金融科技行業(yè)的監(jiān)管
防范那些影子銀行的風(fēng)險(xiǎn)
比如螞蟻的借唄、花唄
本質(zhì)就是通過(guò)資產(chǎn)證券化來(lái)放大杠桿
100億的資本金能撬動(dòng)幾千億的貸款
這種模式存在巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)管產(chǎn)業(yè)早就關(guān)注到馬云的演講呢
恰好觸碰了監(jiān)管的紅線
被認(rèn)為是挑戰(zhàn)監(jiān)管的權(quán)威
因此，演講后不久
馬云就被有關(guān)方面約談
11月3號(hào)
上交所突然發(fā)布公告，說(shuō)
螞蟻集團(tuán)不符合發(fā)行上市的條件
因此暫緩上市
港股也同步暫停螞蟻的上市進(jìn)程
這個(gè)消息傳來(lái)啊
螞蟻總部大樓瞬間從狂歡陷入了死寂
準(zhǔn)備好的交通設(shè)備也用不上了
員工們的財(cái)務(wù)自由夢(mèng)也碎了一地
外界對(duì)于螞蟻的批評(píng)聲也隨之而來(lái)
有人指責(zé)螞蟻靠高利貸賺錢(qián)
借唄的年化利率高達(dá)18%
是壓榨窮人的消費(fèi)貸
有人呢，又認(rèn)為螞蟻的 abs 模式是中國(guó)版的
次貸危機(jī)的隱患
還有人翻出當(dāng)年支付寶私有化的舊賬
說(shuō)馬云一貫無(wú)視規(guī)則
美團(tuán)王興更是在社交媒體上舊事重提啊
說(shuō)2011年偷支付寶的事
傷害了中國(guó)企業(yè)家的全球聲譽(yù)
現(xiàn)在又挑戰(zhàn)監(jiān)管
這是必然的結(jié)果
螞蟻已上市擱淺之后呢
監(jiān)管層對(duì)于金融科技行業(yè)的監(jiān)管的責(zé)任開(kāi)始不斷收緊
螞蟻不得不進(jìn)行大幅度的業(yè)務(wù)整改
降低借唄、花唄的杠桿率
將部分信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給銀行
停止相互保這些互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
2021年
螞蟻的估值呢，也從2.1萬(wàn)億元
跌到了1.5萬(wàn)億左右
上市的計(jì)劃也被無(wú)限期的擱置
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里啊
馬云幾乎完全淡出了公眾的視野
呃，不再擔(dān)任阿里螞蟻的任何管理職務(wù)
有的人說(shuō)啊
他是為了演講付出了代價(jià)
也有人說(shuō)他是急流勇退，退休了
但無(wú)論如何
螞蟻上市的波折
成了馬云商業(yè)生涯當(dāng)中最遺憾的一筆
他曾經(jīng)用多年的斗爭(zhēng)奪回了支付寶的控制權(quán)
并且把螞蟻打造成了2萬(wàn)億的金融帝國(guó)
但是，在最接近巔峰的時(shí)刻
因?yàn)橐淮慰跓o(wú)遮攔而錯(cuò)失了登頂?shù)臋C(jī)會(huì)
馬云的成功啊
在于他精準(zhǔn)的抓住了時(shí)代的機(jī)遇
從發(fā)現(xiàn)第三方支付的潛力
到頂著風(fēng)險(xiǎn)拆分支付寶
到用3.3億撬動(dòng)支付寶的控制權(quán)
再到63億回購(gòu)雅虎的股份
每一次的決策都踩在了政策和資本的夾縫當(dāng)中
他有先斬后奏的魄力啊
也有藐視規(guī)則的狼性
不論是支付寶私有化的過(guò)程
還是外灘演講的爭(zhēng)議
都讓他的商業(yè)生涯充滿了灰色地帶
但是客觀的說(shuō)：真正循規(guī)蹈矩、黑白分明的大商巨賈，又有幾個(gè)真正有起點(diǎn)的商業(yè)行為，往往都發(fā)生在黑白之間的灰色地帶；所以你認(rèn)為馬云是背信棄義的竊取，還是力挽狂瀾的拯救，如果你是馬云？
在當(dāng)時(shí)的情況下你會(huì)怎么做?