寧波夫妻倆做跨境電商，生意太好熬夜打包發(fā)貨，一年先送媳婦套房
我們是一個(gè)三口之家，我當(dāng)時(shí)離職創(chuàng)業(yè)，離職之后做跨境電商前期訂單是很少的，不過(guò)很感謝媳婦在我旁邊支持鼓勵(lì)我。
前面訂單從無(wú)到無(wú)，從一單到幾十單，很慶幸當(dāng)時(shí)選對(duì)了行業(yè)，中途雖然經(jīng)歷平靜但終究沒(méi)有放棄，希望越來(lái)越好。
打包快遞我總是套兩層，因?yàn)樽龅氖欠b類目，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)還是多麻煩一點(diǎn)，然后再打包發(fā)貨到物流那里。
打包完畢之后已經(jīng)凌晨了，還是很感謝媳婦陪著我一起打包發(fā)貨，所以在生意最好的時(shí)候，送媳婦了一套房，畢竟沒(méi)有當(dāng)初她的鼓勵(lì)，我也無(wú)法走到今天這一步。
跨境電商行業(yè)，多為草根出身的企業(yè)，故“夫妻創(chuàng)業(yè)”“朋友創(chuàng)業(yè)”、“同學(xué)創(chuàng)業(yè)”也是見(jiàn)怪不怪。
但當(dāng)公司發(fā)展到一定程度，熟人創(chuàng)業(yè)很容易隨著生活上的小問(wèn)題，爆發(fā)出非常尖銳的矛盾。有句話說(shuō)得好，夫妻合伙創(chuàng)業(yè)，初創(chuàng)時(shí)可以共患難，守業(yè)期卻難共富貴。
比如近期的，前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶夫妻離婚事件
遠(yuǎn)的例如：土豆網(wǎng)因?yàn)榉蚱揠x婚糾紛，導(dǎo)致上市步伐暫停；土豆網(wǎng)也因夫妻離婚鬧了三年，沒(méi)能上市的例子。
夫妻檔一起做跨境電商，能走多遠(yuǎn)
夫妻創(chuàng)業(yè)后期，家庭矛盾容易引發(fā)企業(yè)問(wèn)題
為什么夫妻店往往不易長(zhǎng)久呢？其主要問(wèn)題有三個(gè)
第一，商業(yè)有自身的邏輯和管理需求。但夫妻共同創(chuàng)業(yè)，公司不僅要受制于規(guī)章制度，往往還會(huì)牽扯到夫妻二人在家中的地位，甚至雙方家人。
第二，公司一旦做大，夫妻二人在經(jīng)營(yíng)、投資和擴(kuò)大規(guī)模方面的想法難免有出入。一旦產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或分家，公司難免元?dú)馐軗p。
第三，打不破的人性魔咒。和你共患難的人，注定難以和你共富貴。有時(shí)候利益一旦膨脹，猛虎之側(cè)必難忍他人酣睡。
夫妻檔一起做跨境電商，能走多遠(yuǎn)
其實(shí)不僅是夫妻之間，更多的還有企業(yè)管理層面的問(wèn)題。特別是在跨境電商圈，企業(yè)與員工因利益糾葛而引發(fā)的沖突更是日益劇烈。
跨境電商行業(yè)，企業(yè)管理與員工的矛盾尖銳
最近跨境電商圈內(nèi)就頻頻爆出‘員工坑老板，老板坑員工’的問(wèn)題。
在跨境圈子里，員工在職期間干私活，下開(kāi)店鋪的現(xiàn)象，應(yīng)該算得上是行業(yè)的潛規(guī)則 ，但由此引發(fā)的員工與企業(yè)的沖突卻日益嚴(yán)重。
前幾天就有新聞爆出，深圳一家公司的幾個(gè)員工，在任職期間私下注冊(cè)亞馬遜帳號(hào)，銷售與公司競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品，導(dǎo)致公司亞馬遜主帳號(hào)被關(guān)閉。
更有某跨境員工做私活遭開(kāi)除后揚(yáng)言要報(bào)復(fù)公司，隨后被公司一紙“封殺令”鬧得滿城風(fēng)雨。
夫妻檔一起做跨境電商，能走多遠(yuǎn)
這些種種，不難看出在跨境電商行業(yè)，企業(yè)與員工的矛盾日益劇烈，最后導(dǎo)致員工和公司相互報(bào)復(fù)，形成兩敗俱傷的結(jié)局。
跨境電商企業(yè)與員工如何共贏
這是變革的年代，同時(shí)也是行業(yè)管理急需升級(jí)的年代。
從市場(chǎng)角度上，政府監(jiān)管部門需要建立和制定規(guī)范的行業(yè)守則；從公司角度上，高層需要有大格局的開(kāi)拓思維、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)；從員工的角度上，則需要遵守最基本的職業(yè)操守，在不影響自己的本職工作，不損害公司利益的前提下，可以適當(dāng)接受員工接私活的問(wèn)題。也只有這樣，才能為中國(guó)跨境電商的發(fā)展提供良好的環(huán)境，才能助力更多中國(guó)品牌成功出海！