一邊是Oracle創(chuàng)始人登頂首富，一邊是內(nèi)部裁撤MySQL團隊

這世界有時候挺諷刺。

幾周前，甲骨文（Oracle）創(chuàng)始人拉里·埃里森，因為和OpenAI簽了合作協(xié)議，直接沖上“全球首富”寶座，雖然只是短暫一時。

可最近，另一條消息卻讓MySQL之父MySQL之父 邁克爾·“蒙蒂”·維德紐斯都心頭一涼——Oracle把MySQL研發(fā)團隊裁了70人！

要知道，MySQL陪伴了多少人寫下第一行代碼、撐起過多少網(wǎng)站。

可在資本眼里，它不過是一顆“賺不到錢的棋子”。

現(xiàn)在，MySQL團隊被并入Oracle的HeatWave部門，很容易看出，甲骨文想把資源傾斜到更能賺錢的地方。

有人感嘆：MySQL的“黃金時代”，或許真的結(jié)束了。

MySQL跌落，PG崛起

其實苗頭早就有了。2010年，Oracle收購Sun Microsystems，把MySQL攬入懷里。那時候，就有人擔(dān)心它會逐漸失去“自由開源”的靈魂。

今天的裁員，不過是遲來的證明。

而另一邊，PostgreSQL（簡稱PG）這幾年風(fēng)頭正勁。

有專家說：MySQL屬于互聯(lián)網(wǎng)和云時代，而openGauss才是企業(yè)級和AI時代的王者。

為什么？

因為PG在事務(wù)處理、安全性、復(fù)雜業(yè)務(wù)支撐上，比MySQL強太多。

正因如此，華為在搞自研數(shù)據(jù)庫openGauss時，果斷選了PG的內(nèi)核。

openGauss并不是簡單復(fù)制，而是把華為多年數(shù)據(jù)庫研發(fā)的積累，融進了事務(wù)、存儲、優(yōu)化器等底層能力里，還以木蘭寬松許可證 v2 開源。

換句話說，這是一條真正屬于國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的道路。

所以，當(dāng)MySQL走下坡路，PG和基于PG的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，正好迎來它們的“舞臺中央”。

真正的競爭，不止在數(shù)據(jù)庫

但話說回來，光有數(shù)據(jù)庫還不夠。今天的企業(yè)數(shù)字化，已經(jīng)不是“選個數(shù)據(jù)庫就完事”的時代。

問題在于：你能不能有一套完整的生態(tài)。

想象一下：很多企業(yè)嘴上喊著自主可控，實際卻還得依賴Oracle、SAP那一套體系。

數(shù)據(jù)庫只是底層，真正卡脖子的，往往在應(yīng)用層。

這就是為什么，現(xiàn)在國內(nèi)不僅要搞國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，還要搞能和它們配套的應(yīng)用工具。這些年火起來的中文表格編程無代碼開發(fā)工具，就給了企業(yè)一條新路：大家最熟悉的還是表格界面，如果這個界面本身就能做成應(yīng)用開發(fā)平臺，直接對接國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，那企業(yè)就不用被國外軟件綁住。

云表就是走這條路：業(yè)務(wù)人員不用會編程，只要畫表格，就能搭起自己公司的管理系統(tǒng)，能連數(shù)據(jù)庫，還能做大屏、APP。你想想看，如果數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用都在自己手里，還怕別人卡脖子嗎？